Рынок канцелярских товаров является той отраслью отечественного производства, которой в 90х годах наряду с IT сектором пришлось пройти ремодернизацию. Российские производители и госснабовские предприятия медленно адаптировались к сложившимся к тому времени тенденциям на рынке канцелярских товаров. Их доля на отечественном рынке была мизерной по сравнению с импортом. Обусловлено это прежде всего тем, что зарубежная продукция выгодно отличалась в первую очередь своим разнообразием дизайна как самого товара, так и его упаковки. А также вариативность в стоимости и, разумеется, в количестве предлагаемых единиц товара. У российских производителей попросту не было мощностей полностью обеспечивать бурно растущий спрос в этой отрасли.

Таким образом, в России стала формироваться новая культура потребления канцелярских товаров. Складывалась она, прежде всего из потребительского спроса. Наиболее качественные канцпринадлежности поступали к нам из Западной Европы и США. Стоит отметить, что часть их производства базировалась в Китае, но весь процесс был организован в соответствии с стандартами качества того или иного бренда. Естественно в Юго-Восточной Азии (Китай, Тайвань) было и собственное производство этих товаров, которые в массе были очень низкого качества. А вот канцтовары из Восточной Европы, прежде всего из Чехии, Венгрии и Польши, заняли собой оставшуюся нишу где-то посередине соотношения цены и качества. По данным исследований представленным ЗАО «ОфисЛига», структура импорта канцтоваров на 1998 год выглядела следующей образом:

• Западная Европа и США - 20%
• Восточная Европа - 10%
• Азия - 65%
• Прочее - 5%

Российские кампании чаше всего находили себя в этой отрасли в качестве дистрибьюторов импортной продукции. Создавались фирмы, которые закупали у иностранных компаний продукцию и с помощью сети мелких региональных дилеров осуществляли ее реализацию. Так что в 90х российский производитель канцпринадлежностей оказывался в ситуации «окруженной крепости». Такое положение дел стало меняться в 1998 году на фоне кризиса, связанного с девальвацией рубля, от которого пострадали по большей части импортеры. Назвать этот момент переломным будет неверно. Российские бизнесмены нашли способ выплатить обязательство перед своими зарубежными партнерами, таким образом стабилизировав всю отрасль. И в целом рынок сохранил свой прежний вид за небольшим исключением. Но снижение товарооборота в этой отросли дало российским производителям окно возможности для ремодернизации своих производственных сил. Такими компаниями стали: «Чеховская полиграфия», «Луч», «Гамма», белорусский «Унипласт». Эти компании смогли адаптировать свой продукт к жестким конкурентным условиям, сложившимся на рынке. Продукция стала отвечать стандартам качества и современным дизайнам, а главное - они смогли предложить более низкую цену чем импортеры.

Нужно понимать, что отечественные производители канцтоваров за счет многообразия ассортимента раздроблены на сегменты. Вот основные сигменты, на которые делится отрасль:

• бумажно-беловые товары (бумага, тетради, блокноты)
• школьные принадлежности (линейки, циркули, пеналы, краски)
• канцпринадлежности для офиса (степлеры, планшеты для бумаги, ножницы)

Даже на сегодняшний день нет компаний отечественного производства, подобных Metro AG, которая способна производить полный спектр продукции - это примерно 15 тыс. единиц, отвечающей разнообразию цены и качества. Многие эксперты отмечают, что это происходит потому, что крупный капитал, не спешит заходить на российский рынок канцпренадлежностей. Но на нашем рынке есть отечественные компании, которые стремятся к такому охвату производимой ими продукции. К примеру «Хатбер-М», их производственный потенциал отвечает запросу всего сегмента отрасли канцпринадлежностей. Возможно что такие темпы выдерживать компании удается за счет переноса части производств на территорию Китая. Российские производственные мощности компании направлены на создание бумажно-беловых товаров, а заводы в Китае больше специализируется на так называемой пластиковой канцелярии.

Что касается сегментированных производителей. Так, к примеру, в сегменте канцпринадлежностей для офиса стабильную позицию занимает компания «Глобус». Ее производство находится в Курской области. А такие компании как LORI и «Луч» делают больший акцент на производство товаров для детского творчества и школьных принадлежностей. «Луч» производит свою продукцию в России, также как и LORI. Но часть компонентов для производства LORI закупает за рубежом.

Российские производители канцтоваров зачастую отдают подряды для изготовления продукции или комплектующих на заводы в Китае. Эта практика свойственна мировым трендам производства в разных отраслях. Но есть и рооссийкие заводы, выполняющие подобную функцию. Например владимирский завод «Бум Белл» выполняет такие подряды для отечественных производителей, а также производит и реализуют товары под собственным торговым брендом. А вот калужский завод ПЗБМ специализируется исключительно на аутсорсинговом производстве.

Несмотря на кризис 2020 года, случившийся из-за пандемии Covid-19, где рынок канцтоваров сократился за год 10,7%, он остается развивающейся и растущей отраслью. Однозначное соотношение импортных канцпринадлежностей и отечественных на данный момент определить сложно. По разным оценкам примерное соотношение 50 на 50. Также эксперты отмечают, что в ближайшем будущем это пропорция будет расти в сторону импортозамещения.

Сейчас мы можем наблюдать тенденцию, что отечественные производства с каждым годом становятся все более конкурентоспособными как между собой, так и в сравнении с импортными продуктами. Прежде всего это стало возможным из-за внедрения в производство современных технологий, вовлечения в процесс профессиональных дизайнеров и маркетологов. И что самое важное - выход на мировые стандарты цены и качества.